Motivador o gestor? Mr Hyde o Dr. Jekyll…

DrKekyll

Tras estar unos días de vacaciones he vuelto con la firme convicción de darle un sentido positivo a esto de los RR.HH, de enforcar mis esfuerzos en pensar cómo puedo motivar a los empleados de la compañía o por lo menos aquellos que gestiono en mi “área de influencia”…

He estado reflexionando y revisando artículos sobre nuevas formas de gestionar la plantilla: libertad de horarios, vacaciones, trabajo por objetivos, flexibilidad, retribución flexible, etc y pese a que sobre el papel suena de maravilla, al volver al “frente de combate” hay una parte de mi que no termina de convencerse…

No quiero tirar la toalla, pero tras volver a la rutina, me sorprendo a mi mismo diciendo varias veces que “NO” a múltiples peticiones de trabajadores: Horas extraordinarias dudosas, pluses que no corresponden, kilometrajes en nómina mal calculados, ausencias poco justificadas…, en fin, me estaré volviendo un cínico??? Como puedo pensar en motivar y por otro lado seguir con el látigo del gestor “arcaico”??

Quiero pensar, porque soy positivo de naturaleza, que no todo vale para motivar y retener a los empleados, y que perfectamente podemos estudiar y aplicar herramientas que faciliten la flexibilidad y por tanto aumente el bienestar de la plantilla, mientras mantenemos una correcta aplicación de los procedimientos internos y políticas.

La otra alternativa es que soy como Dr. Jekyll & Mr. Hyde, espero que no!!!!

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Un comentario en “Motivador o gestor? Mr Hyde o Dr. Jekyll…

  1. Alberto,

    no te sientas mal por lo que comentas. En la mayoría de casos el empleado actúa en base a la costumbre y perder derechos adquiridos en el tiempo dentro de su área de confort “cómoda” le hace ponerse en contra—en muchos casos no piensan más que en su propio interés, no dándose cuenta de que estas actitudes afectarán finalmente a la globalidad y al funcionamiento correcto de la empresa.

    Ese es nuestro trabajo………..ASÍ ES LA VIDA¡¡¡¡¡

    Un abrazo.

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